UAG
Ufficio contemporaneo che rappresenta la creazione e lo sviluppo di un’impresa.
CREAZIONE DI IMPRESE

Creazione d’impresa: affrontare ogni fase con metodo

Con un metodo chiaro ti aiutiamo ad affrontare ogni fase della creazione d’impresa a Nyon: forma giuridica, assicurazioni, finanziamento e contatto con specialisti utili.

Supporto in ogni fase

01 / STRUTTURA

Scegli la tua forma giuridica

  • check Motivo individuale, Sàrl o società a responsabilità limitata
  • check Distribuzione tra i partner e responsabilità
  • check Organizzazione amministrativa e fiduciaria

PERSONALIZZATO SECONDO IL TUO PROGETTO

CONTATTACI
SUPPORTO COMPLESSIVO 02 / IMPOSTAZIONE

Assicurare e finanziare la vostra attività

Individuazione delle assicurazioni obbligatorie o raccomandate, scelta dei partner bancari e ricerca di soluzioni di finanziamento adeguate.

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FINANZIAMENTO

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ASSICURAZIONE

PARTNER

Coordinamento con fiduciari, notai, banche e professionisti immobiliari in base alle vostre esigenze.

RISCHI DA COPERRE

Responsabilità civile, inventario, mancato guadagno, infortuni, assicurazione professionale e tutela dei dirigenti.

LOCALI E OPERAZIONI

Consulenza in materia di locazione o acquisizione di locali e tutela del patrimonio aziendale.

Una persona di contatto per coordinare le vostre procedure.

Chiariamo le vostre esigenze, individuiamo i rischi principali e coordiniamo le pratiche con i partner adeguati: fiduciario, notaio, banca o professionista immobiliare.

01

ANALISI DEL PROGETTO

Valutazione dell'attività, delle persone coinvolte, delle risorse e delle responsabilità.

02

PIANO DI PROTEZIONE

Implementazione graduale di soluzioni assicurative e di finanziamento utili.

Natura morta in un ufficio svizzero con orologio meccanico, cartella in pelle e penna.
UN METODO CHIARO

Le decisioni da preparare prima e dopo il lancio

  1. 01

    Definire il quadro

    Prima dell’iscrizione occorre definire attività, persone coinvolte, responsabilità e necessità materiali. Questa visione aiuta a scegliere una forma giuridica coerente e a individuare contratti, autorizzazioni o partner necessari senza ritardare l’avvio.

  2. 02

    Costruire il budget

    Il budget di lancio deve distinguere investimenti, costi ricorrenti, fabbisogno di liquidità e garanzie richieste dai partner finanziari. Colleghiamo questi elementi alle assicurazioni necessarie affinché finanziamento e protezione avanzino secondo lo stesso calendario.

  3. 03

    Coprire i primi rischi

    Dalle prime assunzioni o mandati vanno esaminati obblighi sociali, previdenza professionale, perdita di guadagno e responsabilità civile. Un’attuazione progressiva copre i rischi reali senza sottoscrivere troppo presto garanzie non ancora adatte al funzionamento dell’impresa.

  4. 04

    Adeguare dopo l’avvio

    Dopo il lancio, una revisione regolare adegua le coperture all’evoluzione di fatturato, locali, squadra e responsabilità. Manteniamo una visione coordinata affinché ogni nuova fase di sviluppo si basi su informazioni aggiornate.

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